EI ou SARL unipersonnelle (SARLU), quel statut choisir pour entreprendre seul ?
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Lorsqu’il crée une société, le dirigeant dispose forcément d’une vision particulière pour celle-ci. C’est notamment grâce à cette vision qu’il pourra s’entourer d’une équipe et de partenaires fiables pour atteindre ses objectifs.
Cette vision doit s’incarner à travers une marque employeur qui constitue en définitive l’ADN de l’entreprise.
Perspectives Conseils vous aide à mieux intégrer les enjeux internes et externes de votre marque employeur, de la fidélisation de vos collaborateurs à l’intégration de nouveaux talents.
La marque employeur est l’image que renvoie et reflète une entreprise auprès de toute l’audience qu’elle peut potentiellement toucher et impacter. Cette audience peut être interne (salariés, intérimaires, apprentis, associés…) ou externe (candidats, parties prenantes, investisseurs, clients…). On l’associe régulièrement à l’image de marque et à la réputation de l’entreprise.
La marque employeur a un rôle décisif dans la gestion des ressources humaines, élément central pour tout développement d’activité d’une entreprise.
Véritable stratégie à entretenir, la marque employeur se révèle utile sur bien des aspects.
En interne, elle permet de diffuser les valeurs qui participeront à la fidélisation et à la reconnaissance de vos collaborateurs envers votre société.
En externe, elle impacte la perception de votre marque et notamment celle que se feront les talents susceptibles de rejoindre votre équipe.
Plus votre marque employeur est au beau fixe, mieux votre gestion des ressources humaines se portera. Vous avez donc tout intérêt à intégrer les enjeux de votre marque employeur dans votre stratégie globale d’entreprise.
Pour que vos collaborateurs se sentent bien au sein de votre entreprise, ils doivent partager les valeurs que vous véhiculez. Vous devez veiller à construire une culture d’entreprise digne d’être partagée par toutes et tous en interne.
Chaque salarié doit pouvoir s’identifier à la promesse de votre entreprise. L’identité de votre entreprise doit être impactante et vos collaborateurs d’être totalement en phase avec vos décisions et les ambitions que vous vous fixez.
Pour ce faire, vous devez tenir compte des enjeux personnels et professionnels et veiller au bien-être de chacun et chacune. Reconnaissance salariale, politique de congés, aménagement de l’emploi du temps, télétravail, formation, évolution professionnelle… Chaque aspect RH est essentiel.
C’est parce que vous fidéliserez vos collaborateurs que votre société pourra réaliser ses objectifs. Et votre marque employeur a donc un fort rôle à jouer !
Si vous accordez des ambitions fortes de développement à votre entreprise, vous devrez certainement faire grandir vos équipes en conséquence. Comment susciter auprès des candidats sur le marché l’envie de rejoindre votre projet entrepreneurial ? Quels sont les critères qui vous distingueront d’une autre entreprise ?
Votre marque employeur, encore une fois. Si vos collaborateurs sont les premiers ambassadeurs de votre réputation, la communication autour de votre marque employeur a également toute sa place à jouer pour vos recrutements.
Ne lésinez donc pas sur vos moyens : les réseaux sociaux sont une véritable plus-value pour votre image de marque. Communiquez régulièrement sur le quotidien de votre entreprise et les valeurs qu’elle incarne, votre capacité d’attirer les bons profils ne sera que meilleure !
Si vous manquez de temps, armez-vous d’un Community Manager pour vous aider dans votre communication et votre stratégie de marque employeur.
Pour plus d’informations sur la marque employeur, nous vous recommandons cet article, très complet : https://gymlib.com/fr/marque-employeur.
Dans le cadre de ses missions de création d’entreprise ou de gestion d’entreprise, Perspectives Conseils peut vous orienter et vous conseiller au sujet de votre stratégie de marque employeur.
Vous souhaitez débuter de la meilleure manière votre projet entrepreneurial ? Consolider l’image de marque de votre société ? Contactez-nous !
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